Выведите бизнес из тупика.
Превратите кризис в точку роста.

Помогаю руководителям создавать ясные и работающие стратегии, которые сплачивают команду и дают видимый результат.

Лада Маркс

консультант по стратегическому маркетингу, фасилитатор стратегических сессий

Ежедневно, вы:

Вы видите, как:

  • Падают прибыль и доля рынка, а конкуренты уходят в отрыв.
  • Команда теряет мотивацию, текучка кадров съедает ресурсы.
  • Операционка даёт сбои, и вы постоянно «тушите пожары» вместо развития.

Вы чувствуете, что:

  • Топ-команда разобщена, нет единства в понимании целей и путей их достижения.
  • Процессы неэффективны, а инновации буксуют из-за «слепоты» к рыночным изменениям.
  • Культура компании сопротивляется любым попыткам что-то изменить.

Вы понимаете, что корень проблем — в отсутствии:

  • Чёткого стратегического видения и понятного плана на 1-3 года.
  • Эффективной системы управления, которая translates strategy into action.
  • Согласованности на всех уровнях управления.

И в этом вы не одиноки.

Данные исследований подтверждают, что эти вызовы — общая боль большинства руководителей:

  • По данным исследования iContext Group («Профессия: руководитель», июль-октябрь 2024): 64% руководителей считают стратегическое управление наиболее сложным аспектом. 42% назвали проведение стратегических мероприятий своим самым слабым навыком.
  • Исследование DevCrowd (2023) это подтверждает: 41% IT-руководителей меньше всего уверены именно в своих навыках стратегического видения.

Как разорвать этот круг и вернуть бизнесу ясность и контроль?

Моё решение — профессионально организованная и проведённая стратегическая сессия.

Это не просто собрание. Это хорошо структурированный процесс, который я, как нейтральный фасилитатор, провожу для вашей команды. Моя задача — организовать работу так, чтобы вы сами нашли наилучшие решения, пришли к общему видению и взяли на себя ответственность за их реализацию.

Работа состоит из 5 этапов:

1

Знакомство и заявка

Вы оставляете заявку и отвечаете на несколько ключевых вопросов. Это помогает мне понять контекст до нашей первой встречи.

2

Вводная встреча (online/offline)

Мы с вами детально обсуждаем ваши боли и цели. Я помогаю сформулировать точный запрос для сессии. Вместе мы определяем ключевых участников и желаемый результат.

3

Договорённости и оплата

Я готовлю для вас коммерческое предложение, договор и NDA. После подписания и 100% предоплаты начинается этап подготовки.

4

Глубокая подготовка (2 недели)

Я провожу 30-минутные интервью с каждым участником сессии. Анализирую рынок, вашу ситуацию и разрабатываю индивидуальную программу и структуру сессии.

5

Проведение стратегической сессии (offline, СПб)

В назначенный день ваша команда собирается в моём офисе (СПб, ул. Репищева 10, к.2, кв. 400, 16 эт.). Я создала специальную среду, где ничто не отвлекает от продуктивной работы.

В течение 1-2 дней с помощью фасилитации мы проходим ключевые этапы:

  • Анализ проблем: выявляем и структурируем все «боли» в единое «дерево проблем».
  • Анализ рынка и ресурсов: смотрим на ситуацию снаружи и изнутри.
  • Формирование видения: определяем, куда мы движемся и чего хотим достичь.
  • Разработка стратегии и плана: формулируем конкретные цели (OKR), roadmap, прописываем шаги и зоны ответственности.

Через 3 рабочих дня после сессии вы получаете: Итоговый стратегический документ с roadmap, конкретными шагами, сроками и ответственным за каждую задачу.

В результате:

Единое видение и согласованность команды

Ваши топ-менеджеры перестают тянуть одеяло на себя и начинают работать как слаженная команда, сфокусированная на общих целях. Исчезает разобщённость, появляется энергия для действий.

Чёткий и реализуемый план действий (Roadmap)

Вы получаете не абстрактную «стратегию в стол», а конкретный пошаговый план с измеримыми результатами (KPI), понятными сроками и назначенными ответственными. Вы точно знаете, что делать дальше.

Фокус на росте и инновациях вместо «тушения пожаров»

Вы прекращаете тратить силы на рутину и операционные кризисы. Команда переключается на проактивную работу, начинает видеть новые рыночные возможности и предлагать инновации.

Готовы перейти от хаоса к ясной стратегии?

Забронируйте бесплатную 30-минутную консультацию, чтобы обсудить вашу ситуацию и узнать, как стратегическая сессия может помочь вашему бизнесу.

Кейсы

Продажи СТО

Разработка стратегии увеличения продаж для сети автосервисов.

Стратегия выхода на рынок доставки готовой еды

Планирование и реализация стратегии выхода на новый рынок.

Стратегия маркетинга и продаж производителя

Разработка комплексной маркетинговой стратегии для производственной компании.

Мои продукты:

Стратегический прорыв

Разработка стратегии компании или маркетинга в формате интенсивной сессии

Что это:

Это не совещание и не лекция. Это рабочий интенсив, где мы с вами и вашей командой за один день проводим полный аудит, ломаем старые шаблоны и формируем новое, единое видение бизнеса.

Результат:

Вы уходите не с документом, а с готовым решением, кристальной ясностью, что делать дальше, и энергией для действий.

Что входит:

Предварительный анализ, 6-8 часов работы онлайн или оффлайн, стратегический документ с roadmap на 6–12 месяцев.

Стоимость:

от 200 000 ₽/дн

Фокус и реализация

Пост-сопровождение после «Стратегического прорыва»

Что это:

Я не бросаю вас после сессии. На протяжении 1-3 месяцев я помогаю удерживать фокус на выработанной стратегии.

Результат:

Вы внедряете план и получаете первый измеримый результат. Это гарантия, что инвестиция в стратегию окупится.

Формат:

Пакет из 4 или 8 консультаций в месяц + поддержка в чате для срочных вопросов.

Стоимость:

от 50 000 ₽/мес

Стратегический час

Экспресс-консультация для решения конкретной задачи

Что это:

Фокус-сессия для решения одной острой проблемы или проверки гипотезы здесь и сейчас.

Результат:

За 60-90 минут вы получаете ясность, куда двигаться, и четкий план следующих 3-5 шагов.

Формат:

90 минут плотной работы онлайн с подготовкой и итоговыми тезисами.

Стоимость:

20 000 ₽

P.S. Не знаете, с чего начать? Начните со «Стратегического часа». Это самый быстрый способ понять, как я работаю, и получить первую ясность уже завтра.

Вопросы и ответы

— Кто ваш главный заказчик?

Руководитель или собственник малого и среднего b2b и b2c бизнеса (CEO, владелец), занимающийся развитием компании, принятием стратегических решений, управлением командой и взаимодействием с внешними партнёрами.

— Нас 4 учредителя, и мы постоянно спорим. Вы сможете нас договорить?

Именно для этого я и нужна. Моя роль как фасилитатора — нейтральная сторона, которая услышит всех и поможет найти компромисс, основанный на интересах бизнеса, а не амбициях.

— А это точно сработает?

Стратегия — это не волшебная таблетка, а навигатор. Она не гарантирует успех на 100%, но дает 100% гарантию, что вы перестанете двигаться вслепую и тратить ресурсы не туда. Я даю инструменты, а результат зависит от слаженности их применения вашей командой.

— Почему так дорого?

Сравните: сколько стоит для бизнеса один месяц бездействия или принятия ошибочных решений? Часто моя работа окупается уже в первые месяцы за счет ...

— У нас нет времени на всю команду.

Это самый верный признак, что сессия вам нужна в первую очередь. Мы экономим не время, а находим его, расставляя приоритеты и снимая с вас операционку.

— А вы проводите стратегические сессии online?

Я сознательно выбрала офлайн-формат, потому что живое взаимодействие, энергия в комнате и полное погружение без цифровых помех, на мой взгляд, дают неизмеримо более глубокий и качественный результат.

Обо мне

Давайте знакомиться.

Я — Лада Маркс и моя миссия: вернуть бизнесу ясность, а команде — огонь в глазах.

15 лет я занималась маркетингом и консалтингом, пока не обнаружила самую важную вещь: магия происходит не в моих презентациях, а в комнате, где ваша команда заходит в творческий тупик, спорит, а потом — загорается одной общей идеей.

Я видела, как усталые от рутины топ-менеджеры во время сессии вдруг начинали жестикулировать, улыбаться и наперебой предлагать решения. Как собственники, которые не могли договориться месяцами, находили компромисс за пару часов. Я называю это «моментом озарения» — и ради него я и работаю.

Моя роль — не учитель и не гуру. Я — настройщик вашего самого мощного инструмента: коллективного разума. Я создаю безопасное пространство для диалога, задаю правильные вопросы и с помощью методик фасилитации помогаю вам услышать друг друга и принять решение, которое устроит всех.

Я не даю рыбу. Я не учу рыбачить. Я собираю вашу команду на берегу реки, и мы вместе придумываем, как построить лучшую в мире удочку и насладиться уловом.

Хотите посмотреть, как это работает?

Готовы навести порядок в бизнесе и начать расти?

Хватит откладывать на потом. Первый шаг к ясности — самый простой.

Выберите удобный формат для старта:

Забронировать «Стратегический час» (20 000 ₽) — Чтобы решить одну конкретную проблему и понять стиль моей работы.
Записаться на бесплатную 15-минутную консультацию — Чтобы задать вопросы и понять, подходим ли мы друг другу для большой работы.

P.S. Помните: стратегия — это не роскошь для больших корпораций. Это необходимость для любого бизнеса, который хочет перестать выживать и начать расти. Решитесь на ясность.